Élever et relier les organisations à but non lucratif à travers le Nunavut

Jessie Hale, directrice générale du NANPO, travaille avec près de 40 organisations à but non lucratif à travers le Nunavut. Photo : Vincent Desrosiers

Le Nunavut Association for Non-Profit Organizations (NANPO) soutient près de 40 membres à travers le territoire, et la directrice générale Jessie Hale envisage une croissance et une expansion supplémentaires dans leur plan stratégique 2023-2026. Le NANPO vise à mettre en lumière la contribution économique substantielle des organismes sans but lucratif (OSBL) au Nunavut, qui emploient environ 1 000 personnes dans une variété de secteurs et de tailles d’entreprises.

Établie en 2021, le NANPO a rapidement augmenté le nombre de ses membres. Parmi les membres notables à Iqaluit, citons le YWCA Agvik-Nunavut, qui gère des centres d’hébergement, et le Qajuqturvik Community Food Centre, qui fournit des repas gratuits. Des organisations comme Pinnguaq se concentrent sur les expériences technologiques en inuktitut, tandis que le Ilitatsiniq Nunavut Literary Council et la Pitquhirnikkut Ilihautiniq/Kitikmeot Heritage Society œuvrent à la préservation de la langue, des connaissances et de la culture Inuinnait.

Jessie a pu améliorer ses qualités de leader et renforcer l’association grâce à un mentorat de Catalyste+. Photo : Vincent Desrosiers

Les études soulignent que les OBNL, grands et petits, apportent une valeur ajoutée en répondant aux besoins locaux ancrés dans la culture, la langue et la société Inuits. La société Ilisaqsivik offre des emplois à une grande partie des habitants de Clyde River et apporte une valeur économique substantielle à l’économie locale en 2021.

Le manque de financement de base est une préoccupation pressante pour les OBNL situés au Nunavut, ce qui les oblige à présenter une nouvelle demande chaque année et à remanier leurs ressources pour poursuivre leurs activités. Pour améliorer la stabilité, les OBNL plaident en faveur d’une base de financement cohérente, qui soutiendrait les efforts de recrutement et de maintien en poste. Les membres de l’ANPO se sont engagés auprès des ministères territoriaux et fédéraux pour faire connaître leurs besoins.

En collaboration avec les organisations membres et le gouvernement du Nunavut, le NANPO explore la possibilité d’établir un foyer territorial pour le secteur à but non lucratif. L’organisation cherche également à améliorer la visibilité des OSBL à l’Assemblée législative et dans les forums publics, en favorisant les liens entre les organismes sans but lucratif du Nunavut et les fondations charitables à travers le Canada.

Sur les quelque 200 organisations à but non lucratif du Nunavut, seulement une trentaine sont des organismes de bienfaisance enregistrés. La NANPO, qui fonctionne comme une organisation de coordination, choisit de ne pas chercher à obtenir le statut d’organisme de charité enregistré pour aider toutes les OBNL, car les réglementations fiscales canadiennes limitent le soutien à d’autres organismes de charité. Les organisations à but non lucratif du Nunavut sont confrontées à des difficultés liées au logement du personnel et à l’inadéquation de l’espace de bureau. Par exemple, l’Aqqiumavvik Society à Arviat, qui offre une gamme de programmes sociaux, fonctionne dans plusieurs bâtiments en raison d’un manque d’espace approprié. La pénurie de logements a également un impact sur les efforts de recrutement, étant donné le lien entre le logement du personnel et les décisions en matière d’emploi au Nunavut.

Pour relever ces défis, un conseiller Catalyste+ (CC) a soutenu le NANPO en lui offrant un programme de mentorat, dans le cadre duquel le CC a dispensé une formation sur l’administration financière, la gouvernance et les relations avec le conseil d’administration, ainsi que sur l’amélioration de la confiance en soi. À la suite de ce mentorat, le NANPO a reçu un financement crucial de la part d’Infrastructure Canada.

Photo : Vincent Desrosiers

En réfléchissant à son temps avec Catalyste+, Jessie souligne un niveau profond d’appréciation pour les conseils fournis par son CC, en mettant l’accent sur la confiance nécessaire pour appliquer de nouvelles approches afin d’atteindre les objectifs du NANPO. Au cours de l’année 2024, le NANPO offrira trois ateliers d’une journée sur la gouvernance des conseils d’administration à Iqaluit, Baker Lake et Kugluktuk, ainsi qu’un cours d’éducation financière gratuit qui sera mis à la disposition du public en ligne.