Les femmes rurales du Cambodge ont la possibilité de prospérer grâce à leur art traditionnel
Des dizaines d’artisanes rurales au Cambodge fabriquent à la main des pièces de haute qualité qu’elles vendent, soutenant ainsi leurs familles et l’économie locale. Photo fournie par Weavers.
Weavers est une communauté de tissage de mode éthique établie en 2013 qui offre aux femmes rurales cambodgiennes démunies la possibilité de devenir des artisans. S’appuyant sur les talents de designers qualifiés, Weavers utilise 100 % de coton et des teintures naturelles pour créer des accessoires personnalisés, de haute qualité et fabriqués à la main. En s’attachant à soutenir les femmes locales et leurs familles, Weavers assure la formation et le développement du leadership de ses artisans, en préservant l’art de l’artisanat cambodgien et en partageant l’histoire par le biais de ses produits.
Dans le cadre de deux affectations progressives, l’une en personne et l’autre virtuelle, conseiller Catalyse+ (CC) Bandula Abeysundara a aidé Weavers à atteindre ses objectifs. Au cours de l’affectation en personne, Bandula et Linda Meas, directrice des opérations de Weavers, ont procédé à un examen approfondi des activités de Weavers. Ensemble, ils ont élaboré des stratégies que Weavers pourrait mettre en œuvre et réaliser à court et à moyen terme.
Photo fournie par Weavers.
Lorsqu’elle a été approchée par Catalyste+, Weavers a souligné que ses principaux domaines d’amélioration étaient les ventes et le marketing, les ressources humaines et le service à la clientèle. À l’époque, l’entreprise n’avait pas de plan financier et s’efforçait de développer une position durable sur le marché local afin d’attirer davantage de clients. Tous les artisans de Weavers sont des femmes issues des communautés rurales environnantes, de sorte que son objectif ultime était de contribuer à l’autonomisation des femmes et d’améliorer les économies locales.
Bandula a rencontré Linda au cours de plusieurs sessions en ligne afin d’examiner les recommandations stratégiques détaillées qu’il avait élaborées à partir de leurs conversations. Il a fourni à l’organisation des plans d’action immédiats, notamment sur la manière d’augmenter les ventes, de commercialiser leurs produits en personne et en ligne, et d’améliorer l’efficacité des opérations commerciales. Il a également recommandé à Weavers de commencer à publier des messages sur les réseaux sociaux afin d’accroître leur portée et de s’engager auprès de leur public, tout en soulignant l’importance d’un site web pour leurs produits.
Après avoir réfléchi aux affectations, Linda voit son entreprise sous un nouveau jour et est impatiente de se développer. « Nous sommes vraiment reconnaissants à Catalyste+. Lorsque vous dirigez votre propre entreprise, il arrive que vous ne voyiez pas les erreurs. L’arrivée de nouvelles personnes, d’esprits neufs, est vraiment utile. Cela apporte beaucoup de bonnes idées. Cela nous aide à trouver de nouvelles façons de penser, de planifier et d’essayer. Cela fonctionne vraiment ».
Avant ces affectations avec Catalyste+, Weavers a connu plusieurs difficultés qui ont eu un impact négatif sur ses employés et ses activités. Pendant et après la pandémie de COVID-19, des centaines d’artisans des zones rurales du Cambodge se sont retrouvés sans travail et Weavers leur a offert un endroit où vendre leurs produits. Compte tenu de l’afflux d’artisans, l’organisation cherchait à commercialiser efficacement ces produits et à augmenter ses ventes globales, mais elle avait du mal à gérer ses finances et à fixer des objectifs réalisables.
Photo fournie par Weavers.
Les affectations avec Catalyste+ ont conduit à plusieurs changements clés au sein de l’organisation. En tant qu’organisation dirigée par des femmes, Weavers a donné la priorité aux objectifs visant à améliorer le bien-être de ses artisanes, dont la plupart ont une famille à charge. Weavers a amélioré l’accès de ses travailleurs aux ressources essentielles, telles que les services financiers, les opportunités de marché, les réseaux professionnels et les programmes de formation. Parmi les résultats tangibles, citons la mise en place de modalités de travail flexibles, qui permettent un travail hybride ou à distance et des horaires flexibles pour les soins et les responsabilités familiales, ainsi que l’introduction d’un programme de bourses d’études pour l’éducation de leurs enfants.
Photo fournie par Weavers.
En outre, Weavers a considérablement augmenté la profondeur et l’étendue des produits qu’elle propose. Leur chiffre d’affaires a augmenté de 15 % rien qu’en 2024, et ils ont ajouté deux nouveaux points de vente partenaires dans deux aéroports du Cambodge. Avant la mission, les artisans de Weavers ne vendaient que des écharpes, et ils ont commencé à faire face à un cycle de production lent, luttant contre des stocks excédentaires croissants. Grâce aux encouragements de Catalyste+, les artisans ont commencé à vendre d’autres produits et, en l’espace de quelques mois, les serviettes de cuisine sont devenues leur produit le plus vendu.
Cependant, la plus grande amélioration est la confiance accrue des employés et des artisans de Weavers. Ils participent désormais activement à la prise de décisions, à la conduite d’initiatives et à l’encadrement d’autres personnes. Après avoir constaté le succès de la vente de nouveaux produits, Linda espère mettre en place des cours de tissage afin que les artisans puissent apprendre de nouvelles techniques.
Forte de cette confiance retrouvée, Weavers a l’intention de faire participer davantage de femmes de la communauté locale, en particulier celles qui appartiennent à des groupes minoritaires. Il s’agit notamment de femmes souffrant de violences sexistes, de personnes âgées, de personnes handicapées et de personnes vivant dans des régions très reculées qui ont eu du mal à accéder aux marchés et qui ont besoin d’aide pour parcourir de longues distances.
